12 | Was Unternehmen von Coworking lernen können | Christa Hünting

00:00:01: Willkommen im NEW WORK Podcast.

00:00:03: Hier sprechen wir über Teams, Führung und die Frage was Unternehmen bis zum Jahr zwei Tausend Dreißig an Veränderungen

00:00:10: brauchen.

00:00:12: Heute zu Gast Christa Hünting.

00:00:15: Was viele wissen?

00:00:16: sie hat gemeinsam mit mir das Kreativquartier aufgebaut.

00:00:20: uns sorgt dafür dass aus meinen verrückten Ideen am Ende wirklich funktionierende Projekte werden.

00:00:26: was viele nicht wissen Christa hat Marketing studiert, ist ausgebildete Facilitatorin und Dozentin in Münchberg.

00:00:33: Sie denkt strategisch, strukturiert komplexe Ideen und bringt sie in die Umsetzung.

00:00:38: Während andere noch überlegen ob Social Media, KI oder neue Technologien wirklich relevant sind testet sie die meisten Dinge einfach selbst.

00:00:47: Ob KI Bildgenerierung, neue Marketing Tools oder digitale Strategien – sie gehört definitiv zu den Menschen, die lieber ausprobieren als Zuschauen!

00:00:56: Heute sprechen wir darüber, was Unternehmen von Co-working lernen können.

00:00:59: Warum Begegnungen wichtiger werden statt unwichtiger?

00:01:02: Weshalb Kreativität kein Talent sondern eine Kompetenz ist und warum gute Ideen immer noch Menschen brauchen die den Mut haben sie umzusetzen.

00:01:12: Herzlich willkommen im New Work Podcast Christa!

00:01:16: Ganz komisch mit Christa hier angesprochen zu werden.

00:01:17: Ja, meine Schwester

00:01:20: Christa.

00:01:21: Ja schön dass du da bist!

00:01:23: Danke das du mich eingeladen hast auf dieses Podcast-Sofa.

00:01:27: Facilitatorin.

00:01:28: also.

00:01:28: ich habe gedacht es war so komisch einfach in die KI einzugeben.

00:01:32: ist einfach so ein ganz creepy Name?

00:01:34: das stimmt auch einfach.

00:01:34: wenn nicht glaube ich oder das wie Cochin?

00:01:36: Ja ist halt einfach englisches Wort was wieder

00:01:38: angedeutscht

00:01:38: wurde.

00:01:39: Genau

00:01:39: und dann gibt's ja kein Inn ist sehr auch egal.

00:01:41: auf jeden Fall hab' ich noch mal so das auf Deutsch übersetzt und das heißt ja Prozess optimieren oder so was.

00:01:48: Wie heißt das auf Deutsch?

00:01:50: Holen wir uns mal ab, was ist das genau?

00:01:52: Ja Facilitator, ja das ist letztendlich ein ... Facitation heißt auch Gebäude Manager sozusagen und das ist theoretisch gleich nur für Teams dass du... quasi den Raum hältst für die Teams, dass du schaust das alles funktioniert.

00:02:09: Dass letztendlich man zu dem Ziel kommt was man sich vorher gesteckt hat für zum Beispiel eine Work-Session und man facilitiert da sozusagen durch.

00:02:17: Genau.

00:02:17: also eine Sache ist mir aufgefallen die nicht ganz gestimmt hat eben dass ich ausgebildete Facilitatorin bin.

00:02:22: Ich glaube das kann man so nicht ganz sagen.

00:02:24: aber weil ich immer ganz viele Dinge so anreise und mal hier und da mache und genau mein Bachelor Studium habe ich aber keine Ausbildung da.

00:02:32: aber ja ich hab sehr viel Interessen sehr viel.

00:02:34: Ja, verschiedene Dinge da probiert.

00:02:36: Genau aber du hast ja schon mehr oder weniger jetzt nicht vielleicht mit Abschluss oder so?

00:02:41: Aber du hast dich schon beschäftigt, der auch immer wieder mit Teams und Schaustar eben in die Prozesse und die Struktur rein.

00:02:46: Ich glaube das hast Du schon bei Fege & Schmidt gemacht.

00:02:49: Das war ja Dein früherer Arbeitgeber wo Du zehn Jahre gearbeitet hast und das hast du ja jetzt auch ein bisschen übernommen.

00:02:55: oder also das wäre jetzt einfach so'n bisschen die Frage.

00:02:58: Ja zehn Jahre Elektro-Großhandel warum hast Du gekündigt?

00:03:03: Ja, letztendlich war ich da... ... in vielen Prozessen drin, also ich habe ja Marketing da gemacht und wir haben die verschiedensten Sachen angerissen.

00:03:13: Und nach neun Jahren hatte ich irgendwie so viele Themen... dass sich dann auch irgendwie mal den Impuls hatte was Eigenes zu starten!

00:03:22: Also mir hat es da mega Spaß gemacht und das war wirklich ein ganz tolles Unternehmen auch.

00:03:25: Innerhalb der Wirtgruppe kann man nur jedem empfehlen, deren cohen Arbeitgeber braucht dort hinzugehen.

00:03:30: Für mich war einfach der Schritt glaube ich meine Reise weiterzuführen ... und dann dort aufzuhören.

00:03:38: Und da habe ich natürlich auch gleich Diche zur Rate gezogen... ...und hab gemeint, du ellen fass auf!

00:03:42: Ich habe da so eine Idee, ich würde gerne was Eigenes starten.

00:03:45: Und hatte gar nicht.. Ich hatte so ne Vision im Kopf.

00:03:47: das habe ich auch schon öfters glaube ich gesagt.

00:03:48: zu dieses House of Inspiration war so mein Projekttitel,... ...weil ich festgestellt habe dass Teams und auch wir im Unternehmen doch alles so ein bisschen in der eigenen Unternehmensbubble unterwegs ist.

00:03:59: Und ich einfach da Räume schaffen wollte irgendwie House Of Inspirations wo Leute sich connecten können.

00:04:06: Und genau, und dann hattest du ja sofort gesagt Mensch hier ich habe eine GmbH gegründet ich weiß wie das alles ist mit selbstständig machen und das totaler Schmand kommt zu mir und so ist es gekommen.

00:04:16: Dann bin ich jetzt nach eben neun Jahren war nicht ganz zehn aber nach neun jahren Elektro-Großhandel, nach vielen Projekten viel Digitalisierung, viel da auf Facilitator sein tatsächlich zwischen den Menschen auch connecten dann zu dir gekommen und wir haben uns zu zweit langsam was aufgebaut würde ich sagen

00:04:36: total.

00:04:37: und dann war ja auch.

00:04:39: also ich meine eigentlich haben wir so gesagt okay, wir schauen jetzt erstmal wo die reise hingeht.

00:04:42: Wir haben sehr viele sachen glaube ich ausprobiert als ich habe vergesst das schon immer alles wieder.

00:04:47: aber Ja, wann war eigentlich klar dass wir das Kreativquartier gründen?

00:04:51: Also ich habe noch mal so überlegt oder das auch reflektiert.

00:04:54: Ich meine du hast ja schon im Unternehmen Prozess immer begleitet.

00:04:57: jetzt ist es ja auch so dass wir im Endeffekt Wir haben Räumlichkeiten für Teams.

00:05:02: aber wir hatten auch schon immer glaube ich die Vision Ja, den Teams so ein Zuhause zu geben.

00:05:07: Also ich weiß nicht ... Wann war klar dass wir das Kreativquartier gründen?

00:05:11: Ich weiß es gerade gar nicht mehr, wann so'n Impuls da war.

00:05:13: Tatsächlich!

00:05:14: Ich glaube die Idee war schon immer da.

00:05:17: Bloß wie's wir's umsetzen wollen, war noch nicht klar und wir haben uns auch den Raum gegeben, das auszuprobieren und dann immer... Wir haben ja schon auch verschiedene Sachen angeschaut.

00:05:27: also wir haben ja mal einen Podcast aufgenommen, wie das zustande gekommen ist.

00:05:30: Da haben wir auch erzählt, dass wir in Würzburg viel angeschauen haben in Kitzingen Und letztendlich kann ich es tatsächlich auch nicht mehr genau ordnen.

00:05:39: Das war wie so ein Keim, wo wir Zeit gegeben haben und er durfte dann in dem Moment reifen, wo die richtigen Türen sich geöffnet haben.

00:05:46: Ja, und ich glaube, wir haben halt einfach gestartet als noch nicht perfekt war.

00:05:49: Der Spruch der ist ja immer noch so.

00:05:50: Wir wollen Räume- und Rahmenbedingungen schaffen für mehr Kreativität, Wachstum und Lebensfreude.

00:05:57: Also das habe ich jetzt irgendwie...das haben wir damals so gesagt, dass haben wir auf den Papier geschrieben.

00:06:01: Im Endeffekt machen wir das eigentlich nur so oder?

00:06:03: Also ich komme ja aus der Marketing-Schiene und deswegen bin ich halt zu dir ins Unternehmen.

00:06:07: Und nicht sofort, wir brauchen eine Vision!

00:06:09: Wir brauchen eine Mission!

00:06:10: Lass uns das mal tun!

00:06:11: So bevor wir überhaupt irgendwas wussten.

00:06:13: aber wir wollten halt auch abchecken.

00:06:15: sind wir auf dem gleichen Nenner haben die gleichen Werte.

00:06:18: was wollen wir eigentlich so ganz strategisch langfristig?

00:06:22: Deswegen war es eines der ersten Dinge die wir gemacht haben und witzigerweise war das auch das was uns jetzt immer begleitet und Ich habe auch öfters reflektiert wenn wir Dinge gemacht haben die eigentlich nicht so in diesen Kernspruch passen, waren das Dinge, die nicht so gevipt haben oder halt einfach wir gemacht haben.

00:06:37: Wir waren jung und brauchten das Geld so nach dem Motto.

00:06:39: Und die Sachen, wo wir uns da dran gehalten haben, das waren wirklich spannende Themen.

00:06:46: Das war das, was unser Herz drin war sozusagen.

00:06:49: Also hier schaut dann alle Unternehmen, die zuhören macht sowas, setzt euch eine Vision, setzt durch eine Mission, dass ihr einen Kernleitfragen habt also Leitfaden, wo ihr immer wieder zurückkommen könnt oder checken könnt.

00:07:01: wenn ich jetzt ein Projekt angehe passt es dazu, passt nicht dazu?

00:07:04: Und als Entscheidungshilfe einfach ja.

00:07:08: Jetzt hast du ja auch schon ein paar Unternehmen so bisschen begleitet und einfach nochmal wieder auf die Struktur geschaut.

00:07:15: Also was können die jetzt wirklich, also was hast Du da mitgenommen?

00:07:19: Welche Punkte kamen immer wieder auf, die man angucken sollte und auch in Verbindung zu unserem Co-Working?

00:07:29: Was kann man daraus lernen?

00:07:32: Ja, ich glaube am Ende des Tages geht es immer irgendwie um die Menschen, die da arbeiten und die Begegnungen.

00:07:38: Und die Strukturen auf der anderen Seite also struktur in dem Sinne von Man ist im Alltag gefangen man macht die Sachen immer so wie sie schon immer waren und das war vielleicht auch aus der Vergangenheit raus vielleicht ein bisschen mehr abgekapselt dass man Also wir haben in der Firma mal gerne gesagt Silo denken oder so ne?

00:07:54: Das dann eine Abteilungsdoktor ist nicht mein Business das macht XY-Abteilung und die anderen schieben's wieder zurück.

00:08:00: Und ich glaube, das war auch bei meinem vorherigen Arbeitgeber eine sehr große Rolle dieses interdisziplinarische.

00:08:06: Dass heutzutage die Themen nicht mehr so einer Sache zuortenbar sind und dass die Menschen miteinander reden müssen und auch gemeinsam aktiv werden dürfen und können Das ist gar nicht so den Menschen vorzuwerfen.

00:08:18: Die sind halt in ihrer Rolle, weil die früher einfach sehr festgeschrieben war du machst das und das und guckst nicht links und rechts.

00:08:26: Und das ist dann heutzutage eben dass die Firmen wenn ich jetzt zurückkomme auf die Frage was was ist das größte Problem oder die Herausforderungen sind es meistens in meinen Augen dass die Menschen so ein bisschen verlernt haben, offen auf Probleme zuzugehen und doch gemeinschaftlich zu lösen.

00:08:43: Und auch letztendlich mal altes Alt sein lassen und den Kopf frei machen für neue Lösungen.

00:08:51: In Bezug auf unser Co-Working glaube ich haben wir hier also sind ja dann doch mehr Meeting Space oft als Co-working einfach diesen Raum geschaffen das Leute jetzt mal zusammenkommen können a sich wieder begegnen können außerhalb Online Räume und eben auch gemeinsam Sachen entwerfen, entwickeln können über Abteilungsgrenzen, über Positionsgrenzen einfach hinaus.

00:09:13: Und das gemeinsam entwickeln kann.

00:09:16: Ja ich glaube auch dass die ja dadurch man liegt es manchmal daran denke ich mir so Ich habe ständig neue Ideen und du bringst sie dann in die Umsetzung.

00:09:27: So jetzt ist es sehr so.

00:09:28: Manche also ich sag mal ... von hundert Scheitern, achtzig und zwanzig kommt dann wirklich in die Umsetzung.

00:09:35: Aber manchmal habe ich so das Gefühl des Unternehmens gar nicht sagen, ah nee... ... jetzt bleibst du da, bleibt mal bei deinen Leisten usw.

00:09:42: Und dann kommt nicht dieser neue Impuls manchmal rein wo raus vielleicht echt was Gutes werden kann oder?

00:09:47: Also das sehe ich manchmal so ein bisschen als Problem auch an dass man zu festgefahren ist in diesen Strukturen oder also in diesen alten Strukturn eigentlich.

00:09:57: Ja ja und ich glaube du hast ganz wichtiges gesagt Du die Ideengeberin bist und ich so ein bisschen die Umsetzerin dahinter.

00:10:03: Und ich glaube, dass das im Unternehmen auch so ist, dass in jedem Mitarbeiter steckt eine Fähigkeit, die vielleicht gar nicht richtig eingesetzt wurde?

00:10:12: Vielleicht ist die Person, die eigentlich nur was abarbeitet, ein total starker drin Ideen und Impulse zu geben.

00:10:17: Das heißt, im Unternehmen muss man gucken, dass man einfach den Leuten auch die Möglichkeiten gibt, vielleicht mal andere Dinge außerhalb ihres Alltags zu machen um dann überhaupt zu entdecken, Und dann, wie du sagst, braucht es vermutlich einfach mehrere Rollen die zusammenkommen.

00:10:34: Weil so eine eierlegende Wolmich-Sauberperson, die dann alles schafft und macht ist wahrscheinlich schwierig und die Magie entsteht dann sowie bei uns beiden jetzt auch tatsächlich wir können uns ergänzen Wir haben beide unsere Rollen unsere Stärken und können zusammen vorangehen.

00:10:48: und so ist es im Team im Unternehmen ja auch da wird sich jeder so seine Rolle finden.

00:10:52: der eine ist eben der immer irgendwie keine Ahnung Die Reden schwingt oder andere mit ins Boot holt und immer der Moderator.

00:10:59: Der Motivator ist aber vielleicht ganz schlecht in der strukturellen Umsetzung.

00:11:02: und da gibt es vielleicht daneben jemanden, der sagt hey pass auf.

00:11:05: Ich bin nicht so gerne in der Öffentlichkeit, aber ich strukturiere dir das hier alles weil da drinnen bin ich fit.

00:11:10: Und das ist halt Teamfindung die richtigen Rollen zusammenzubringen dass wirklich dann auch was vorankommt.

00:11:16: Weil sonst hast du vielleicht nur einen Übergewicht an Leuten die immer nur dolle Ideen haben aber niemand setzt um.

00:11:22: also da braucht man einfach immer von jedem Part irgendwie jemandem unternehmen.

00:11:27: Wir haben ja auch von der Agentur aus oft Gespräche dann mit Unternehmen.

00:11:32: Wie stark siehst du denn, weil immer wenn es um Struktur geht, geht's dann immer nur um so viele Sachen wie zum Beispiel, wie läuft dieser Produktionsprozess?

00:11:41: Oder wie ist das fulfillment oder wie ist dass und das und das?

00:11:44: Wie stark Siehst Du da das Gewicht von Marke und auch Positionierung vom Branding?

00:11:52: Ja also vielleicht mal dazu zu Prozessen.

00:11:56: Prozesse kann man ja oder auch Projektmanagement kann man ja super unterschiedlich definieren.

00:12:02: Projektenmanagement auf der einen Seite sind halt ganz klare Projekte, die schon von Anfang an eine Struktur haben und eben ganz klar ist das ist der Input.

00:12:08: so muss es abgearbeitet werden.

00:12:09: Ja?

00:12:09: Und dann brauchst du Projektmanager, die einfach nur diesen Projektstrangen begleiten.

00:12:14: Und meine Definition von Projektern war schon immer also ich war ja eher auf der grüne Wiese fällt unterwegs.

00:12:19: Das heißt es gab ja noch überhaupt gar keine Vorgaben, was passiert mit dem Projekt und da ist man ja anders frei.

00:12:27: Und da ist es glaube ich wichtig im Unternehmen Strukturen zu schaffen das so etwas überhaupt möglich wird.

00:12:33: Das heißt wenn eine Idee da ist wie sind die Strukture zum Beispiel ein Projekteam zu finden?

00:12:39: Ist es überhaupt möglich im Unternehmen?

00:12:40: Was

00:12:40: war das dann eine Webseite oder eine App?

00:12:42: Ja

00:12:42: also wir hatten die verschiedensten Themen.

00:12:44: Wir hatten zum Beispiel überlegt wir wollten Die Kommunikation im Unternehmen verbessern und dann haben wir eine Community aufgebaut beispielsweise.

00:12:50: Oder wir haben gewusst Wir sind nicht nur, wir waren ja wahren Großhändler.

00:12:55: Wir wollen nicht nur warnbündeln sondern eigentlich wäre es auch sinnvoll, wir würden Wissen bündeln.

00:12:59: und da war so eine Idee gesponnen von der Akademie Ja?

00:13:02: Und dann haben wir angefangen okay!

00:13:04: Es gibt ja noch kein Akademie.

00:13:05: was machen wir denn da?

00:13:06: und da braucht's halt letztendlich auch ein Prozess im Unternehmen zu sagen ok für solche spinnerten Ideen habe ich jetzt einen Prozess geschaffen.

00:13:13: ja das ist eine Idee da die wurde auch tatsächlich bewertet.

00:13:16: Das war so ein Ideenmanagementsystem was wir da etabliert hatten Das Ideen von den, von jedem Mitarbeiter im Unternehmen kommen konnte.

00:13:23: Dies wurde dann bewertet.

00:13:24: Andere konnten das liken ihre eigenen Ideen dazu geben und dann war aber ganz wichtig jetzt muss jemand in die Verantwortung gehen.

00:13:30: Es muss jemand sagen ich kümmere mich auch wirklich drum.

00:13:33: Und die hatten dann auch Freiheiten und da wurden wirklich Projektteams gefunden Die dann die richtigen Schritte gehen konnten immer mit Abstimmung.

00:13:40: logischerweise muss dem Prozess natürlich auch verankert sein dass sie auch geführt werden und so schafft man ein bisschen Innovation weil durch einen strukturellen Prozess jegliche Idee bewerten kann, Teams und dann auch wirklich Sachen auf die Straße bringt.

00:13:56: Ja jetzt aber noch mal konkret das ist ja die Innsicht des Unternehmens um was ich immer wieder stark sehe.

00:14:03: Ich meine klar, ich bin jetzt seit zehn Jahren Agenturchefin dass man irgendwie diese Außensicht dann immer so ein bisschen vernachlässigt und gar nicht als Prozess ansieht sondern eher sagt ja dafür haben wir doch unsere Market-Ticket Abenteilung.

00:14:14: Ich sehe es jetzt momentan immer so, dass das aber so viel auch schon verankert ist.

00:14:18: Zum Beispiel, dass die Mitarbeiter dann auf Social Media mal was posten selber von sich aus halt das Unternehmen nach außen präsentieren.

00:14:24: Ich glaube, das wird in Zukunft noch viel wichtiger werden weil wir ja nur noch Vertrauen kaufen dadurch, dass so viele KI Sachen erstellt werden.

00:14:31: Es ist ja umso wichtiger komplett diese Prozesse auch mit zu integrieren.

00:14:36: und ich habe manchmal das Gefühl, weil du bist ja jetzt auch Marketing-Expertin Wie geht man das jetzt von der Marketing Sicht an?

00:14:42: Also wie sollten da die Unternehmen, welche Schritte sollten sie auf jeden Fall drauf haben machen?

00:14:49: und wie kann man das mit den anderen?

00:14:51: also wenn du jetzt sagst facilitatormäßig.

00:14:53: Wie kann ich da frühzeitig auch dass in diesen ganzen Konstrukt mit einbauen?

00:14:57: weil ich dann immer irgendwie oder ... ist meine Meinung danach, es ist dann immer so.

00:15:01: Dann ist da mal ein Logo, dann ist da einmal irgendwas... ...dann gibt's das interne Community-Logo, dass dann so und dann hat man das heilose Chaos... ...und man hat einfach nicht so eine.

00:15:10: deswegen wollte ich auch fragen dieses Branding und Positionierung nach außen wird glaube ich auch in Zukunft immer wichtiger oder?

00:15:16: Ja extrem wichtig.

00:15:18: also wenn KI ja jetzt sozusagen alles kann und jeder irgendwie alles machen kann dann ... ist ja noch mehr dieses wir vertrauen Menschen, wir wollen zurück zu Menschen und das bezieht sich jetzt zum Beispiel wenn du selbstständig bist dann bist du auch mit deiner Persönlichkeit personally blind raus.

00:15:34: Aber für alle Unternehmen ist letztendlich das Equilent dazu eine Marke.

00:15:37: Ja du traust dieser Marke und diese Marke muss aber auch ganz klar positioniert sein.

00:15:43: Das ist so ein bisschen was viele Unternehmen verpassen, dass sie sich zu Schwammig positionieren.

00:15:48: Also sagen wir sind zuverlässig oder so das hat halt auch jeder.

00:15:51: Das heißt in der Positionierung und im Branding muss es ganz klar sein wer sind wie und wer sind wir nicht?

00:15:57: Und das auf frühzeitig mit dem gesamten Unternehmen Formen.

00:16:01: Dass auch jeder da im gleichen Boot ist und auch mitgenommen wird.

00:16:03: und also tatsächlich habe ich beim vorigen Arbeitgeber mit einer Markenbefragung angefangen.

00:16:09: Wir haben die intern und extern durchgeführt.

00:16:11: Wer ist denn eigentlich diese Marke?

00:16:13: Also Fegger und Schmidt sagt ja auch aus, dass das zusammengewürfelt wurde.

00:16:17: Und da einfach die Kernwerte rauszufinden und das Unternehmen mitzunehmen sozusagen.

00:16:22: Dass sie das auch fühlen spüren und viel später oder generell in dem ganzen Prozess war dann so ein bisschen der Leitsatz wir machen es einfach weil da so ein bißchen explizit drin steht Wir machen eine sodass diese Schaffensgeist aber auch dieses wir machen's für die Kunden einfach.

00:16:39: Das hat wirklich die Marke so zusammengefasst Die Menschen also ganz viel kam dann natürlich auch raus, dass es ein sehr menschliches Unternehmen ist und da muss man einfach alle mitnehmen.

00:16:49: Und die Sachen dann auch leben und immer wieder aufs Papier bringen so wie wir sind überhaupt und auch danach handeln einfach.

00:16:57: Springen wir mal ganz kurz zur Marke Kreativquartier.

00:17:00: Das haben jetzt wirklich fünf Jahre lang auch mal ausgetestet und wir wollen ja heute auch ein bisschen über Co-Working sprechen.

00:17:05: weil ich irgendwie Wir hatten uns mal so ein Bild gemacht.

00:17:09: Überall steckt Co-Working drin, ja?

00:17:10: Wir hatten wie so eine... wir hatten so ne Box in der Hand, haben so vier Liter Kamm, so einen Schein raus und wir haben so in die Box geguckt und haben gesagt Krass!

00:17:18: Wie viel Co-working überall drin steckt.

00:17:20: Und ich fand auch so'n bisschen so.

00:17:22: jetzt Die Woche war ja total genial.

00:17:24: Ja, wir waren irgendwie Eintag da.

00:17:26: Es war jeder Co- Working Platz besetzt Wir hatten Team Meetings In den verschiedensten Räumen.

00:17:33: Das war so finde ich das allercoolste eigentlich, dass Unternehmen zu uns kommen nicht im total abgestotten Raum sind sondern eben auch neben den Co-Workern.

00:17:43: Aber ja wie haben wir das geschafft?

00:17:45: Wie haben wir es hingekriegt, dass wir wirklich jetzt den Space mit allen möglichen Leuten vollhaben und dass jeder von Co-working irgendwie profitieren kann?

00:17:54: Und zweite Frage noch was ist für dich Co- Working?

00:17:59: Ja, vielleicht noch mal von der Marke gesprochen.

00:18:01: Kreativquartier.

00:18:02: wir hatten... Ich meine unsere Firma heißt Kreuz & Quer.

00:18:04: das kriegt ja nicht so jeder mit weil wird es quasi so als Dach sehen und dazu ist eigentlich auch ganz gut passt Kreuz und Quer.

00:18:11: Und wir wollten aber einen Namen der es ein bisschen für das Thema spricht.

00:18:14: kreativ Quartier und Quartiere bedeutet ja auch irgendwie so ein bisschen größer.

00:18:19: deswegen Wir hatten schon immer die Vision irgendwie das auch größer zu denken und den Ort der Begegnung zu schaffen glaube ich Das trifft's ganz gut auch in der Gestaltung von den Räumen, als auch von der Kommunikation und allem.

00:18:33: Diese Dinge ist diese Selbstwirksamkeit a, also wir sind ja nicht die Person so wie im Hotel das wir die Leute bedienen oder so, sondern dass sie selbst wirksam im Raum sich umschauen können.

00:18:43: Das ist ein starker Merkenwert von uns.

00:18:45: und ein zweiter starken Markenwert ist, dass Sie sich einfach so krass wohl fühlen, dass sie wirklich mal sich fallen lassen können und kreativ werden können.

00:18:53: Und was alle Firmen sagen, die zu uns kommen Krass, es ist so anders mal in andere Räume zu kommen und wir können uns hier fühlen uns richtig wohl so.

00:19:04: Und das sagen wir auch immer fühlt euch wie Zuhause wenn die Firmen kommen.

00:19:07: So jetzt zum Co-Working vielleicht!

00:19:09: Auch das

00:19:11: war uns ein wichtiger Gedanke, dass wir sagen es gibt so viele selbstständige Freelancer oder auch Arbeitnehmer, Arbeitnehmerinnen die daheim hocken und die so abgeschottet sind von allem.

00:19:21: Und auch in der Unternehmensblase hängen und der wirkliche Kreativitätsboost oder auch der Mindset Shift oder was auch immer passiert ja nicht In dem gleichen Prozess daheim im Homeoffice, sondern wenn man mal eine andere Begegnung hat.

00:19:35: Vielleicht mit einer ganz anderen Branche ein nettes Gespräch irgendwie einen Blickwinkel einfach mal komplett anders.

00:19:41: und deswegen ist es glaube ich hier so die Magie dass man sowohl Einzelpersonen die vielleicht in ihrem eigenen Business hängen als auch Teams als auch jegliche Vereine kommen ja bei uns rein das wir einfach Menschen begegnen lassen.

00:19:56: Und deswegen steckt auch Co-Working irgendwie im Alben so drin weil Co-Worken.

00:20:01: Ja, du kommst zum Arbeiten her und machst vielleicht deine eigene Sache aber ja unterhält es dich einfach auch mal.

00:20:07: also das ist glaube ich so der Kern an der

00:20:09: Sache.".

00:20:10: Und was die Co-worker immer wieder sagen ist, da fehlt mir einfach die Decke auf den Kopf.

00:20:15: und wenn jetzt letztens hat Seine noch gesagt, dass es so cool, wenn ich da bin und alle reden oder alle arbeiten, dann fühle ich mich viel wohler.

00:20:23: Ich kann das gar nicht mehr daheim.

00:20:25: ... gar nicht mehr daheim arbeiten.

00:20:27: Also das finde ich dann schon krass irgendwie, weil man ja früher eigentlich ... ... dass ein bisschen Großraumbüro mäßig gesagt hat, oh ist doch störend aber... Ich glaube es ist jetzt in unserer heutigen Zeit mit diesen ganzen Zoom-Calls und ... ...dass wir ganz präzise Sachen abarbeiten können auch mal daheime am Schreibtisch in aller Ruhe.

00:20:42: Und gleichzeitig trotzdem mal rauskommen können ... ...ist er ähnlich wie beim Team, jedes Team tut seine Aufgaben machen konzentriert abarbeiten,... ...aber hat dann immer so Meetings und das ist halt auch nochmal so, dass man live zusammenkommt.

00:20:53: Das ist halt wirklich.... Eigentlich das coolste auch, ne?

00:20:57: Ja voll.

00:20:59: Welche Chancen siehst du jetzt mit dem Puncto KI für die Unternehmen?

00:21:07: Ja also KI ist für mich wüffelt ja alles noch mal komplett durcheinander.

00:21:11: Also ich Ich höre auch immer die Aussage, ja soll ich jetzt mit KI noch anfangen?

00:21:15: Ist das da nicht zu spät?

00:21:16: und ich denke mir so.

00:21:16: Ich verstehe die Frage nicht weil es ist wie mit Digitalisierung.

00:21:19: Das ist ja wie mit Webseite Internet.

00:21:21: Da kann ja keiner sagen irgendwie mache ich nicht mit oder

00:21:23: so.

00:21:23: Und Webseiten brauche ich

00:21:24: nicht.

00:21:24: Ja und dass das für mich eigentlich klar, dass KI nicht mehr weggehen wird ne und wenn man jetzt sieht auch im Freundeskreis jeder guckt irgendwie seine Rezepte mit ChatGPT und so also das ist ja schon angekommen sag' ich mal nur natürlich wir sind hier in der Unternehmensbabel unterwegs Wie krass das da schon genutzt wird mit Mitarbeitern tatsächlich schon KI-Geform sind und so, das ist natürlich noch nicht überall angekommen.

00:21:45: Und es gibt ja auch aktuell Statistiken wie wenig eigentlich KI wirklich nutzen?

00:21:51: Wie wenig davon wirklich effizient?

00:21:54: Aber das ist für mich nur eine Frage der Zeit weil sobald der Use Case da ist und die Leute schnell und einfach – und das ist ja mit KI wirklich schnell und alles möglich!

00:22:03: Sobald es zugänglich ist wird es unser Leben bestimmen würde ich sagen auf jeden Fall

00:22:08: Ja und endlich sehe ich es mit Social Media, auch wenn das die ein oder anderen gar nicht so wahr haben wollen glaube ich.

00:22:14: Es ist schon mittlerweile auch eine Sache wie die Website oder wie sonst irgendwas.

00:22:19: Es hat sich so integriert sozusagen dass wir alle ständig Social Media als Nutzen einfach.

00:22:28: Und ich glaube das ist auch ziemlich unterschätzt.

00:22:30: also dass jetzt jemand in der Webseite braucht ist schon okay aber man kann natürlich schon sehr viel über Social Media auch abdecken, weil ja die KI diesen Content auch findet.

00:22:42: Jetzt auch noch mal dahingehend die Frage wenn man jetzt eben weiß dass sich das da hingehend entwickelt welche Bereiche siehst du jetzt für ein Unternehmen am stärksten wo man mit KI unterstützen kann?

00:22:56: Ja, vielleicht da nochmal eingehakt.

00:22:57: Also Social Media ist ja deshalb so wichtig weil wir festgestellt haben KI wird ja auch Omnipräsen sein.

00:23:04: das heißt Wir werden immer mehr darauf geprägt sein auf Marken die uns wirklich wertirmäßig ansprechen und auf Menschen die uns von ihrer Ausstrahlung von ihrer Energie ansprechen.

00:23:15: So dass heißt Rückwärts gedacht müssen wir natürlich gucken, dass wir die Marke stärken und nicht einfach irgendwie KI generiert das irgendwie blubblub machen sondern wirklich wer sind wir?

00:23:24: Und dann die KI als Prozess.

00:23:28: dahinter nutzen, das wirklich zum Ausdruck zu bringen.

00:23:32: Aber das heißt man braucht sehr viele Daten drumherum die sehr spezifisch sind und nicht so allgemein weil die KI jetzt macht ja sehr generisch eine Durchschnittswahrscheinlichkeit Und du musst der KI einfach ganz genau sagen hey pass auf aber ich bin so unsere Marke ist so Ich handle aber so ist tatsächlich die Schwierigkeit, dass viele das vielleicht gar nicht wissen.

00:23:53: Das heißt, das Wichtigste wird sein, das zu definieren und überhaupt zu finden, zu sagen wer bin ich?

00:23:58: Das zu stärken!

00:23:59: Und dann in die KI zu hauen und mit der KI effizient nach außen zu gehen.

00:24:04: Du hast ja gesagt Social Media Beiträge werden auch noch gefunden,

00:24:07: d.h.,

00:24:08: es ist doppelt Doppelnutzen.

00:24:10: Ah du erreichst Menschen weil Menschen wollen ja Menschen Menschlichkeit sehen.

00:24:13: aber du hast eine Plattform um wirklich die KI füttern und mit deinen Inhalten auch gefunden zu werden.

00:24:19: Weil die Leute gucken ja jetzt schon nur über die KI, dass sie Sachen fragen.

00:24:24: Und das ist auch noch mal vielleicht wichtig, dass die Leute nicht mehr keine Ahnung Waschmaschine googeln sondern ein Wort, ich brauche eine Wasch-Maschine für besonders viele Hundehaare oder irgendwie sowas.

00:24:35: und die sprechen ja richtig ihre kompletten Use Cases da rein.

00:24:40: Je spezifischer die Marken schaffen diese Use Caces und diese Themen auf der Schmiede zu spielen aber auch auf der Webseite grundsätzlich besser werden sie gefunden und desto mehr tun die Menschen natürlich auch wieder andocken.

00:24:52: Das heißt, um an eine Frage zurückzukommen vielleicht ja auf was müssen sich konzentrieren?

00:24:57: Ganz ganz wichtig sich immer noch schärfer an der Marke arbeiten, noch scherfer wer sind wir, was haben wir überhaupt für Nutzen?

00:25:04: und ganz eng mit der Zielgruppe K-Studies ausarbeiten Inhalte drumrum ausarbeiten oder wenn man als Personal Brand unterwegs ist, ganz klar sein.

00:25:14: Wer bin ich?

00:25:15: Immer wieder irgendwie sich Daten also die KI braucht ja auch Daten früh spazieren gehen und wirklich Keine Ahnung, sich von der Seele reden.

00:25:23: Wer bin ich?

00:25:23: Was nervt mich und das kann die KI dann zu Content verwandeln, der nicht nach Roboter klingt sondern nach dir.

00:25:29: Und da muss jeder anfangen sozusagen sich selbst blöd gesprochen zu klonen um die Maschine zu packen damit sie auch effizient mit ihr zusammenarbeiten können.

00:25:37: Klingt gruselig wird vielleicht auch grusulich aber ist einfach ein Riesen-Riesen mehr wert den man hat.

00:25:45: Ja und man sollte glaube jetzt wirklich anfangen sich damit zu beschäftigen weil sonst wird man schnell überholt.

00:25:49: oder Ich denk's mir immer so bei Social Media ist es ja so.

00:25:53: Wenn ich jetzt anfangen, Content zu machen und ich sag mal, ich mach nur Sex-Posts im Monat oder sowas... Ja man muss ja auch nicht jeden Tag da irgendwas machen!

00:26:00: Dann denke ich mir in einem Jahr kann ich ja nicht einfach sagen, ne?

00:26:04: Ich mache das auf ein Jahr gerechnet zurück dann geht's ja nicht.

00:26:07: also man muss hier jetzt eigentlich anfangen Irgendwie die KI zu füttern und ich meine wie du schon sagst, keine Ahnung.

00:26:12: man kann es ja auch durch Blockbeiträge machen.

00:26:14: Es gibt diverse Portale wo man jetzt eben praktisches Reinsatz kann.

00:26:17: das muss nicht mehr des Google Ranking sein weil selbst Google zieht ja vor jetzt praktisch KI.

00:26:22: also Sachen mal ein konkretes Beispiel werden ja nicht mehr sagen hey pass auf Ich Google jetzt eine richtig tolle Tagungslocation, sondern wahrscheinlich werde ich irgendwann sagen.

00:26:32: Ich möchte irgendwie in der Mitte von Deutschland mit meinem Team... ...ich bin zwanzig Leute zusammenkommen.

00:26:37: Wichtig ist uns das, dass das das.

00:26:39: Vielleicht wollen wir noch eine Teamaktivität haben?

00:26:41: Irgendwas mit Wasser-Refding keine Ahnung und dann würde die DKI irgendwas ausspucken.

00:26:47: so wird es ja sein.

00:26:47: Genau

00:26:48: genau und dann je spezifischer die solche Anwendungsfälle findet desto besser kann das natürlich dann raus kommen.

00:26:55: Ja und deswegen fangen wir ja auch an diesem Content.

00:26:58: reinzustellen.

00:26:59: Genau, da vielleicht noch mal als Tipp... Ich glaube auch das ist nie zu spätes Anzufangen oder so.

00:27:05: man muss einem nur bewusst sein je früher ich anfange desto besser habe die Chancen auch früh dabei zu sein.

00:27:10: und es muss auch nicht alles öffentlich sein.

00:27:11: wie gesagt man kann auch einfach nur Sprachmus machen muss doch nicht mehr geschminkt sein oder irgendwas einfach anfangen sich selber zu reflektieren seine eigene Meinungen irgendwie in Textbild-Audiodateien fließen zu lassen weil das hat man und dann kann man jetzt damit arbeiten.

00:27:30: Ja, ich habe auch noch mal einen kleinen Telefonschoker mitgebracht.

00:27:34: Und zwar ja unsere liebe Steffi, dass ist nämlich eine Mitarbeiterin von uns die es eigentlich remote immer da Und das spiele ich dir jetzt einfach mal ganz kurz

00:27:44: vor.

00:27:45: Ja, ich bin die Steffi, bin ja seit zweieinhalb Jahren mittlerweile bei Kreativquartier und was ich da mache... Ich mach irgendwie alles Mögliche.

00:27:54: aber ich sage jetzt mal viel Richtung Orga und natürlich auch Kundenkontakt.

00:27:57: also das heißt sobald eine Anfrage reinkommt von einem Team eben bezüglich Räumlichkeiten buchen kümmere ich mich quasi um das Komplettpaket von Hotelübernachtung über Mittagessen, Kuchen vielleicht auch Wine-Testing am Abend oder eine Planwagenfahrt, also alles was der Kunde so wünscht.

00:28:16: Ich glaube die Mischung aus Orga und Kundenkontakt macht mir einfach Spaß weil ich liebe Orga grundsätzlich ob im privaten Leben oder dann im Businessbereich hat mich irgendwie schon immer Spaß gemacht.

00:28:26: es gibt ja viele Menschen die hassen Orga Und ich lieb's halt.

00:28:29: dafür hasse ich andere Sachen genau.

00:28:31: aber Ja Die Mischungen macht einfach macht mehr Spaß zwischen kunden und die Organisation davon.

00:28:39: Ich bin ja sozusagen fest angestellt bei Kreativquartier.

00:28:42: Aber remote und remote heißt einfach, dass man

00:28:45: nicht

00:28:45: vor Ort sein muss oder ich glaube jetzt seit Corona sagt man ja auch Homeoffice aber das heißt ja nicht, dass ich dann zu Hause hier in Würzburg sein muss sondern egal wo auf dieser Welt und ich bin sehr viel reisen.

00:28:57: deswegen ist für mich remote sehr wichtig und unterstützt so mein Lebensstil.

00:29:04: Ich meine, wenn man natürlich dann vor Ort miteinander gearbeitet hat und weiß wie man miteinander funktioniert muss man dann vielleicht auch gar nicht mehr vor Ort sein weil wir haben natürlich alle unsere Expertise auch und genau.

00:29:16: also am Ende ist es halt so dass ich ja in dem Fall jetzt vielleicht die Gruppe organisiere aber wenn sie dann wirklich hier steht vor der Türe dann ist es Hallie Ellen oder die Christa

00:29:25: die

00:29:25: die Kunden in Empfang nimmt und alles zeigt uns dann quasi da alles organisiert, dass dann auch wirklich alles passt.

00:29:33: Ich glaube so die Mischung das ich halt ab und zu mal hier bin aber dann auch wenn ich remote arbeiten möchte, dass es dann einfach möglich ist.

00:29:41: Das ist sehr schön und finde ich funktioniert sehr gut bei uns im Team.

00:29:46: Ja cool oder?

00:29:48: Das ist so schön ja voll!

00:29:50: So haben wir es uns immer vorgestellt.

00:29:52: oder dass wir das auch so frei leben können weißt du so jeder sein Leben mit rein strecken kann wie er das möchte.

00:30:00: Du hast vorhin noch mal angesprochen, es war ja auch noch auf unseren Vision-Board ganz am Anfang gestandest hat sich und nie geändert.

00:30:06: die Leute ins Potenzial heben Das war irgendwie so unser absolutes Credo irgendwie so ein bisschen.

00:30:11: Und ich glaube, das ist da jetzt auch der Fall dass wir halt sagen können aber dafür muss man hier nicht vor Ort sitzen und kann halt das einfach von der ganzen Welt aus machen und hat ja trotzdem den tollen Kunden Kontakt und ist halt praktisch erster Ansprechpartnerin dann für unsere Kunden.

00:30:30: Ja und ich habe vorhin auch noch den Gedanken gehabt und hatte schon öfters dass das auch eigentlich so ein bisschen unser Markenkern ist, dass wir immer die Gegensätze irgendwie auch zusammenbringen.

00:30:40: Also und auch beides da sein darf also es dürfe alles online und digital sein und es auch mega, dass das so funktioniert.

00:30:46: aber auf der anderen Seite braucht's dann einfach einen Raum mal einmal im Jahr wirklich die echte Begegnung zu haben.

00:30:51: oder jetzt mit KI.

00:30:53: viele sind ja irgendwie so es gibt nur schwarz oder weißes gibt die KI hater oder die KI positiven und ich denke mir so ich liebe beides weil sich liebt das ohne KI weil ich noch so raw und gut und toll finde.

00:31:04: Auf der anderen Seite denke ich mir, wie krass geil ist das in einer Zeit zu leben wo wir KI haben?

00:31:08: Also es darf irgendwie immer beides sein und wir verbinden irgendwie immer beide Seiten der Medaille irgendwie.

00:31:15: Ich glaube jetzt wird's spannend so jetzt rauszufinden welche Prozesse mit KI halt sehr gut funktionieren und die dann eben also wenn man dann wirklich gute Mitarbeiter hat die dann die dann praktisch nur noch die Kernerbeit am Menschen machen sozusagen eigentlich und die ganzen Sachen fast schon automatisiert hinzubekommen, weil ich glaube das geht auch ganz gut mit der KI oder?

00:31:36: Ja total.

00:31:37: Also ich meine es ist ja wie Digitalisierung.

00:31:39: also alles was irgendwie vorher schon einen klaren Ablauf hatte, ging auch mit Digitalisierung gut und jetzt mit KI noch besser.

00:31:44: Aber es ist ja viele Punkte sind zwischenmenschlich raushören, was wollen die denn eigentlich wirklich den menschlichen Kontakt halten?

00:31:52: Und das ist eigentlich die Kernaufgabe.

00:31:54: weil sage ich mal ein Angebot zu erstellen Das ist momentan noch Aufgabenportfolio aber vielleicht wird es die KI machen können, weil sie einen ganz klaren ablauf hat.

00:32:02: Aber so ein bisschen einschätzen können wie gehe ich mit dem Kunden um Was will der eigentlich dieses Gespür dafür haben?

00:32:07: und das kriegen wir tatsächlich oft widerspiegelt, dass die Leute die Organisation bei uns so schätzen und das da wirklich ein Mensch ist.

00:32:14: Und wenn wir jetzt einfach sagen, wir machen eine KI, dann kann ja auch die Angebote rausballern, dann würden sich die Leute nicht so abgeholt fühlen und dann würde es komplett unsere Marke kaputtmachen.

00:32:24: Das ist für uns als Inhaberin wichtig solche Entscheidungen zu treffen.

00:32:31: Wann darf die KI ran?

00:32:32: Und wann lieber nicht!

00:32:34: Und da denke ich mir eben oft, viele kennen schon die Steffi und ich bin halt gerne lieber vor Ort dann auch.

00:32:39: Und sag dann eher wirklich mal persönlich Hallo wenn das Team dann vorbei kommt ist aber schon alles organisiert und das ist ja überhaupt nicht meine Stärke.

00:32:47: Ja

00:32:48: und meine Strecke nicht so vor Ort zu quatschen mache ich auch, aber da bist du natürlich die Person.

00:32:54: Jetzt kommen wir nochmal zurück auf... Ich denke mir das immer so beim Startup oder diese Prozesse haben wir echt in schon vielen Podcasts, also die ich jetzt auch schon aufgenommen habe.

00:33:03: Es ging immer wieder darum vorher die Prozeste sauber hin zu bekommen und so weiter.

00:33:07: Ich denke wenn man ein Start-Up ist es natürlich auch schon total einfach.

00:33:10: aber ich denke jetzt gerade dran, ich glaube du hattest jetzt auch von Wenn Du mit dem Unternehmen ran gegangen bist auch eher so gestandene Unternehmen Und wir hatten's gestern erst wieder auch auf einer Veranstaltung dass es ganz wichtig ist auch bestehende Unternehmen nicht nur in die Digitalisierung bringen, sondern auch überhaupt am Leben zu halten und eine Generationsweiterführung haben.

00:33:34: Und dann diese Generationsnachfolge zu finden und dann eben auch dieses Unternehmen dementsprechend vorzubereiten um jetzt nicht nur KI-fähig zu sein, sondern eben für die jüngeren Generationen und alles was hierzu kommt.

00:33:48: Wir wissen es ja noch nicht in letzter Instanz was alles KI verändern wird aber wir müssen sie einfach so aufbereiten.

00:33:53: Jetzt meine Frage Wenn du jetzt vorhin angesprochen hast, wenn du mit den Unternehmen mal reingegangen bist oder sonst irgendwas.

00:34:00: Wie könnten jetzt die konkreten Schritte sein?

00:34:01: Wenn sie eben schon gestandenes Unternehmen sind und jetzt da irgendwie mal einen Start finden.

00:34:07: Du hast es vorhin abgesprochen.

00:34:08: Die haben ja irgendwie fühlen sich schon komplett abgehängt.

00:34:10: Ja, jetzt brauche ich mich gar nicht damit zu beschäftigen.

00:34:12: Wie könnte man das angehen?

00:34:13: Oder was wäre da wirklich das erste Themen des ersten Meetings so würdlich beschreiben?

00:34:18: Wer sitzt da drin und was müsste man konkret machen?

00:34:23: Ich glaube, die Führungsmannschaft müsste ich hinsetzen und evaluieren.

00:34:27: Was habe ich für Mitarbeiter in meinem Unternehmen sitzen?

00:34:31: Sind das nur die alten Hasen, die einfach was abarbeiten?

00:34:33: oder habe ich auch Junge?

00:34:35: Und wie ist die Stimmberechtigung dazwischen?

00:34:38: Sind da die Jungen vielleicht uns sagen mal etwas wurden aber schon dreimal weggebügelt?

00:34:41: Das heißt, sie trauen sich nicht mehr irgendwas zu sagen!

00:34:43: Das heißt, da einfach das Verhältnis anzugucken.

00:34:47: Es sind ja überhaupt Leute die Ideen haben, Bock haben was sagen und wenn ja dürfen sie es auch mit den... Also haben die anderen den Respekt davor oder lassen das zu?

00:34:56: Und so ein bisschen zu gucken wie ist meine Mannschaft aufgestellt und das dann irgendwie hinzubiegen also entweder neue Leute einzustellen oder halt vielleicht Mainz Hetschulungen zu machen oder wie auch immer.

00:35:07: denn dass man da einfach fähige Projektteams hat weil am Ende des Tages müssen die Menschen ja irgendwas Arbeiten oder halt auch voranbringen und dann müssen es eben diese Teams sein, die sich gegenseitig ergänzen.

00:35:20: Die erfahrenen sind wichtig weil sie haben die Erfahrung aber wichtig sind halt auch Ideen und Pulsgeber und aber auch eben die Umsetzer zum Beispiel.

00:35:27: Und so einfach gucken bin ich da richtig aufgestellt?

00:35:29: und dann als Unternehmen

00:35:30: auch

00:35:31: Führungskräfte als das Führungskräfte dahinter stehen und auch befähigen und auch Zeit einräumen.

00:35:39: oft ist ja im Unternehmen so, die müssen ja Zeit haben.

00:35:42: Die haben das ein Sonderprojekt, die haben anscheinend nicht genug zu tun und so ne?

00:35:45: Also solche Kultursachen dann im Hintergrund abzufangen und auch sagen nee wir wollen es so!

00:35:51: Das ist Arbeit, das isst sie Zukunft und wir stehen da hinter so nach dem Motto.

00:35:57: Dann habe ich jetzt echt eine spontane Idee weil ich irgendwie so gedacht hab dass es doch so wichtig, dass sich die Unternehmensführer jetzt einfach mal kurz... Und wir hinsetzen und einfach sich mit diesen Themen beschäftigen.

00:36:08: Wie wär's denn, wenn wir einfach sagen?

00:36:09: Ich meine wie viel sind das vielleicht... ich weiß nicht klar, es kommt auf die Größe des Unternehmens an aber was schätzt du so?

00:36:15: Wen sollte man dann auch mitnehmen?

00:36:16: Ich glaube viele haben so das Problem.

00:36:19: okay Wie groß mache ich das Fass auf?

00:36:21: Und dann lass' ich's lieber, bevor ich überhaupt jetzt damit anfange.

00:36:27: Ja also wie viele... Also es gibt auch in der Facilitation tatsächlich auch so Richtwerte.

00:36:31: Normalerweise ist eine Gruppe von sieben Leuten oft sehr gut zu arbeiten weil zu viele sind dann schwierig in einen Hut zu bringen und zu wenige holt man vielleicht nicht das Beste raus.

00:36:43: Also so fünf bis sieben Leute vielleicht die Menschen, die wirklich auch sage ich mal verantwortlich sind fürs Unternehmen und auch was zu sagen und was wir entscheiden haben sozusagen.

00:36:56: Aber auch vielleicht zwei drei Leute aus dem Unternehmen, die da viel Expertise, viel Insights ins Unternehmen mitbringen durchaus mit ins Boot holen und an einen Schiff setzen.

00:37:06: Ja, da habe ich jetzt echt dann gedacht wenn jetzt jemand diesen Podcast bis hierhin gehört

00:37:12: hat ja.

00:37:14: Und dann denke ich mir so ganz ehrlich wir schenken den Raum also ein Raum Na, einfach für einen Tag könnt ihr von uns kostenlos haben.

00:37:21: Beschäftigt euch bitte mit diesem Thema.

00:37:24: wenn ihr diesen Podcast hört und dieses Angebot ihr es gerade wahrnehmen wollt meldet uns bei uns.

00:37:29: meldet euch bei uns weil ich denke mir so in letzter Instanz wir können immer den podcast aufnehmen.

00:37:33: ich kann total viele leute befragen was gut wäre für die unternehmen usw.

00:37:37: aber ich denke mehr so das ist ja genau das was hier sie wollen.

00:37:39: wie wollen sie ja in die Eigenkreation bringen und das soll es jetzt echt nicht an dem preis scheitern oder ansonsten irgendwas.

00:37:46: Und ja, dass ist das Angebot von uns an euch.

00:37:49: also falls ihr das jetzt hört meldet euch gerne bei steffi.

00:37:52: Ja

00:37:53: voll die gute Idee.

00:37:54: machen

00:37:54: wir also gehen einfach unsere website fülltes buchungsformular aus und schreibt da in die nachricht rein hier stichwort keyword podcast und dann wisst mal Bescheid dann kriegt den raum umsonst.

00:38:05: alles hauen wir jetzt einfach raus.

00:38:08: mega.

00:38:08: also wie gesagt Ihr könnt dann nicht sagen, ja am Ende.

00:38:13: Wie gesagt wir konnten... Ja!

00:38:14: Wir haben ja gar keine Zeit gefunden oder der Raum war zu teuer oder sonst irgendwas.

00:38:18: Ihr habt jetzt die Chance Leute geht es wirklich an weil ich glaube das ist eines der wichtigsten Punkte dass man sich jetzt damit beschäftigt und nicht erst in dem Jahr oder sowas weil es zieht gerade wirklich enorm an.

00:38:27: Das merke ich auch jeden Tag ne?

00:38:28: Wir arbeiten ständig mit KI und man merkt einfach Ich habe es letztens auch wieder mit der Seline gehabt Es wird von Tag zu Tag schneller besser bessere Bilder bessere Sachen.

00:38:37: Also es ist einfach nur verrückt.

00:38:39: Es sind zehn Jahre.

00:38:41: Vielleicht ganz kurz das Sidekick, ich meine der Podcast wird jetzt noch ein bisschen früher erscheinen.

00:38:45: Am dreiundzwanzigsten hast du Social Media, KI Hex.

00:38:51: also vielleicht kannst du da mal ganz kurz reingehen was da nicht nur Unternehmen aber auch vielleicht Solosabständige und so weiter erwarten können und was man da so mitnehmen kann.

00:39:02: Ja, genau.

00:39:03: Also im Rahmen der AI Week ist ja auch eine ganze Woche vollgepackt mit AI-Wissen aus Mainfranken.

00:39:09: also super spannend!

00:39:11: Wir haben uns das Thema KI in Social Media rausgenommen weil viele denken irgendwie ich brauche jetzt hier bessere Schnittprogramme oder Viele denken auch mit KI ist jetzt das Leben komplett einfacher.

00:39:24: Und ich kann jetzt einfach alles automatisiert machen, ja?

00:39:27: Das stimmt zwar aber ich möchte da eben auch erläutern das was ich vorhin auch gesagt habe dass es ja jetzt darauf ankommt seine eigene Stimme zu finden sowohl als Marke also auch als Person.

00:39:37: und da die KI eigentlich die Magic ist weil sie als Bearings Partner zum Beispiel dienen kann das mit dir rausarbeiten kann und dann kannst du die ganzen Automatismen anwenden wie schneller schneiden Bilder generieren das alles was kommen wird, ja?

00:39:50: Oder jetzt schon da ist und noch besser werden wird.

00:39:54: Aber der Kern wird sein deine eigene Stimme zu finden tatsächlich!

00:39:57: Und da wird es einige Tipps zu geben wie man das angehen kann was man jetzt tun sollte damit man eben frühzeitig jetzt anfängt das zu formen und dass auch zum Ausdruck zu bringen.

00:40:11: Okay cool.

00:40:12: also tragt sich in den Kalender ein meldet euch an ne KI week AI Week Würzburg ist es, glaube

00:40:19: ich.

00:40:19: Genau, AI-Week, aber den Link packen wir

00:40:22: in die Show.

00:40:23: Genau!

00:40:23: In die Show nutzen.

00:40:24: könnt ihr euch das anschauen.

00:40:25: Sehr cool, du hast mir auch was mitgebracht.

00:40:27: Ja jetzt erzähl mal was hast du dabei?

00:40:29: Ja genau ich habe ja schon alle deine Podcasts vielleicht gehört und kann ja auch an der Stelle einfach mal schaut oder an dich, dass du das ganz ganz grandios machst und ich weiß da du hast jetzt drei Podcast am laufmal so wer sich interessiert kann gerne mal gucken.

00:40:41: also Kaffee und Klartext der New Work Podcast wo wir jetzt gerade sitzen und auch Real Talk.

00:40:48: Also dementsprechend ja habe ich das ja natürlich gewusst dass ich etwas mitbringen muss hatte aber auch es Fun Fact, Eintagzeit oder so weil ich's seit gestern weiß dass ich hier in diesem Podcast sitzen darf.

00:41:01: So funktioniert das bei uns bald?

00:41:03: Ja auf jeden Fall habe ich den unseren hier Cool Working Award mitgebracht und seinen schönen Bronzinnen.

00:41:10: Der passt so gut zu unserer Steinwand!

00:41:12: Das ist einfach nur genial.

00:41:14: Genau weil du hast mich ja gefragt bringen was mit was du meinst was die letzten fünf Jahre irgendwie repräsentiert.

00:41:20: und ich hab dann echt überlegt Und ich habe erst überlegt, die New Work Pro Schwöre.

00:41:24: Das ist auch irgendwie sowas weil es immer hier im Quartier liegt und das ist irgendwie

00:41:27: so... Die müssen wir jetzt mal neu auflegen.

00:41:28: kommt sie diesen Sommer im Juli.

00:41:30: Schauen wir mal genau.

00:41:31: aber das ist sozusagen unser Sinnbild irgendwie.

00:41:33: und ja Aber was natürlich schon so ein Meilenstein war ist einfach dieser Co-Working Preis dass wir uns da beworben haben in zwei Kategorien und ihn in der.

00:41:42: also Wir würden sehr gerne nominiert für den besten Co Working Space in ganz Deutschland Über alle Kategorie hinaus.

00:41:49: Da haben wir leider nichts Also keinen Preis bekommen, aber im ländlichen Subrobahnraum war es uns natürlich auch auszeichnet und in dieser Kategorie sind wir Drittag geworden.

00:41:58: Und das also jetzt hier.

00:42:00: vom Deutschen Bundesverband Co-Working Spaces haben wir den verdient bekommen.

00:42:03: Das ist natürlich schon Freude ein natürlich wenn das dann auch gesehen wird und anerkannt wird was wie hier in der Region tun.

00:42:11: Ja mega, das fand ich auch so ein Meilenstein irgendwie.

00:42:14: Und apropos Meilenstein... Ich meine jetzt können wir es ja mal kurz hier pitchen sozusagen?

00:42:20: Also dass wir jetzt sagen...

00:42:22: Wer bis jetzt hierhin gehört hat!

00:42:23: Ja

00:42:24: genau wer jetzt bis hierhin gehört hat kann jetzt auch erfahren unser neuer... Ja was wir gesagt haben.. Ich weiß noch im Bundesverband Co-Working Space hatte ich Geroldshofen und hier ... angemeldet, ne?

00:42:36: Als zwei Co-Working Spaces sozusagen.

00:42:39: Und Geroldshofen ist ja gescheitert.

00:42:42: wirklich also... Ich finde es auch immer so ein bisschen das ist schon lustig wurde immer auf dem Weintwistern angesprochen.

00:42:47: Boah droht das jetzt zu scheitern!

00:42:48: So war der Titel jetzt.

00:42:49: und ähm jetzt ist wieder die Headline hey pass auf wir machen was Neues auf.

00:42:53: Ja ist jetzt ähm weil das in Geoja tatsächlich nicht gescheitert ist.

00:42:57: ich glaube es war einfach ähm schon mega cool der Raum, es war einfach bloß zu weit von unserem Space jetzt weg und wir haben uns halt auch Volker committed.

00:43:06: Und deswegen freue ich mich jetzt umso mehr dass wir im Endeffekt ähnlich wie in Geroldshofen einen Eventspace noch zusätzlich aufmachen in Volker oder?

00:43:15: Genau ja das ist ja momentan nicht... öffentlich, wir haben Räume angemietet um einfach so ein bisschen auch größere Gruppen empfangen zu können und ja auch mehr in die Seminar- und die Wendrichtung.

00:43:30: gerade für Team Events ist es manchmal dass das nicht nur fünfzehn Personen sind sondern dann auch mal zwanzig dreißig vierzig.

00:43:37: Und für diese Gruppengröße haben wir jetzt dann auch einen Raum.

00:43:41: Ja mega!

00:43:42: und der ist auch tatsächlich in Volker am oberen Markt, zwölf.

00:43:46: Und Christa ich war gestern noch mal drin das so cool es ist ja eine alte Bank und ich glaube wir müssen irgendwie unten ein Escape Room noch mit rein machen oder so.

00:43:55: da is so'n Riesens safe Der hat dann auch so'nen Gitter drin.

00:43:59: Ja einfach also Leichner heißt die Firma, die diesen Safe gemacht hat.

00:44:03: Also gruseliger geht schon gar nicht ja?

00:44:06: Dann auf der anderen Seite ist noch so ein Harry Potter wirklich von Harry Potter wie unter der Treppe so einen kleinen Schrank wo man einfach denkt oh Gott da möchte ich jetzt auch nicht die Tür zuzumachen.

00:44:18: Und oben die Räumlichkeiten, auch wieder Thema KI habe ich einfach jetzt so wie der Stand ist.

00:44:26: Einfach mal in die KI geschmissen und hab gesagt hey pass auf richte mir das mal schön ein.

00:44:31: Auch da in den Show Notes schaut sich an wir werden mal einen Blog Artikel veröffentlichen Wie der neue Space aussieht und wir werden auch definitiv so ein YouTube Video machen wie wir den Space jetzt umbauen weil die KI kann ja natürlich jetzt viel erzählen.

00:44:42: Ja auch letztens Schlafzimmer Kinderzimmer eingerichtet sieht das alles total klasse aus.

00:44:49: und dann denke ich mir so, ja wo hole ich jetzt den Muschelteppich daher?

00:44:52: weil es ein mehr jung Frauenzimmer werden soll?

00:44:55: So wird das jetzt enden.

00:44:56: Ja wir werden uns das alle schön einrichten mit der KI und dann wären wir denken shit und wo kaufen wir's oder wo bekommen wirs her?

00:45:04: also da an alle buchte auch schon gerne für etwas größere Gruppen vor.

00:45:10: Wir gehen da jetzt schon in die Planung und ab September könnt ihr dann eigentlich oder starten wir dort durch, wir haben auch eine feste Veranstaltung schon, die wir dort geplant haben – Die IE Leader Days!

00:45:24: Also hier auch schon mal Werbung für die IE Leadership Days sind Ende Oktober und das packen wir euch alles in die Show Notes.

00:45:29: also wenn ihr da immer interessiert seid.

00:45:30: Genau, eure Eröffnung haben wir auch schon geplant.

00:45:33: Also kommt da gerne auch vorbei, tragt euch den Termin ein.

00:45:36: Den schreiben wir auch noch mal hier unten hin, falls es euch interessiert wie's dann geworden ist und wie das aussieht.

00:45:41: Genau, wir freuen uns auf euch!

00:45:44: Jetzt kommen wir nochmal zum Future Teams Quartett und ich geb dir jetzt hier den Zettel.

00:45:52: Und zwar gehts da so ein bisschen darum... Da stehen vielleicht Eigenschaften drauf die du dir passen könnten und dann müsstest du fünf auswählen.

00:46:00: Gerade wenn es um das Thema Unternehmen und Teams geht, vielleicht fällt dir da einfach so ein Spruch ein dem wir auf die Rückseite schreiben können wo du sagst ja immer also wenn das Unternehmen beachten.

00:46:09: Wenn das Teams verinnerlichen dann werden sie für immer ein gutes Team sein sozusagen.

00:46:15: und Ja genau

00:46:18: Was mir spontan in den Blick fällt, ist auf jeden Fall Brückenbobberin.

00:46:22: Weil ich glaube das habe schon immer gemacht irgendwie die Brücken gebaut zwischen verschiedensten Leuten Auf jeden fall Strukturgeberinnen Das ist glaube ich auch absolut mein Ding.

00:46:33: Genau ansonsten auf jeden fall auch MarkenentwicklerInnen.

00:46:37: Das ist natürlich liebe Marken und alles Rundomarketing.

00:46:41: Ansonsten Lernende ist definitiv so.

00:46:44: also ich glaube ich freue mich die meiste Zeit nur mit Lernen recherchieren und neue Themen ausprobieren.

00:46:53: Ja, und ich glaube Visionären trifft es auch ganz gut.

00:46:56: Ich meine da kann man dich irgendwie nicht toppen glaub ich.

00:46:59: aber wenn andere mich beschreiben würden würde sie das auch sagen.

00:47:04: Okay ja dann haben wir die fünf Worte würd' ich sagen?

00:47:08: Ja cool!

00:47:09: Christa Hündchen steht hier.

00:47:12: Vielleicht dieser Satz, ich weiß nicht genau wie er hat.

00:47:14: I can't live it, love it or change

00:47:16: iit ne?

00:47:19: Live it, Love It oder Change It.

00:47:21: Ja der ist so super platt finde ich.

00:47:24: aber er isso war und ich glaube dass das wirklich so... Es ist ja offensichtlich, entweder du lebst es oder musst es halt lassen.

00:47:34: Das gilt auf das was ich gesagt habe zu den Mitarbeitern dass die Mitarbeiter in ihrer Stärke sein müssen und auch die dann loslassen sollten wenn's nicht passt oder so.

00:47:44: Und auch die Führungskräfte wenn sie merken sie machen gerade Dinge die nicht in die richtige Richtung gehen einfach sein lassen irgendwie ne?

00:47:51: Oder ändern halt ne?

00:47:53: Ja finde ich mega stark!

00:47:54: Jetzt habe ich gerade überlegt, ich hätte auch glaube Schwierigkeiten wenn ich mal meinen Spruch machen

00:47:58: müsste.

00:48:00: Ich bin ja da gemein und kann ja länger drüber nachdenken.

00:48:05: Ja super cool!

00:48:06: Vielen Dank.

00:48:06: dann warst du es?

00:48:09: Ja sehr cool.

00:48:10: Dann komme ich schon zum Ende.

00:48:12: Das ging schnell um die Zeit hier.

00:48:16: Meine Frage immer, die ich am Ende stelle... Wir schreiben das Jahr zwei Tausend Dreißig und kreativ Quartier Gibt es immer noch?

00:48:24: Ja, wir wachsen.

00:48:25: Wir sind alle glücklich, dass wir damals angefangen haben.

00:48:30: und ja was haben wir jetzt aus deiner Sicht noch richtig gemacht?

00:48:33: bis zum Jahr zwei Tausend Dreißig drei Sachen

00:48:36: Verdammt!

00:48:37: Ich ärgere mich gerade so weil ich ja die Frage weiß das ich mich nicht vorbereitet habe aber fernab ich wusste erst seit gestern dass wir's machen.

00:48:45: Jetzt muss ich ganz spontan überlegen okay Was haben wir richtig gemacht dass wir noch da sind?

00:48:49: also was glaube ganz wichtig ist, was ich jetzt immer überlege.

00:48:56: die Chancen zu sehen, was auch die Anker so schön gesagt hat und auch die Wege dann zu gehen.

00:49:00: Also wir hätten jetzt auch Angst haben können den neuen Space aufzumachen.

00:49:02: es ist natürlich auch mit viel Risiko verbunden aber wir sehen halt einfach die Chansen.

00:49:07: dies hat und ich glaube das ist ganz ganz wichtig.

00:49:10: Wir haben auf unser Bauchgefühl gehört wir haben vielleicht auch Dinge zurückgesteckt weil wir einfach die chancen sehen und dann auch die wege gegangen sind.

00:49:22: Das ist auf jeden Fall ein wichtiges Thema.

00:49:24: das zweite thema is glaube ich, das Miteinander immer wieder auszuloten weil wir natürlich Schwestern sind und da natürlich auch Zündstoff ist.

00:49:36: Und wie uns auch mal angreifen oder so.

00:49:38: aber ja sich dem dessen einfach bewusst zu sein glaube ich und sich manchmal dann auch die Zeit zudem ein bisschen durchzuatmen aber einfach das Wertzuschätzen dass wir beide gleiche Vision haben und ja uns gegenseitig einfach nicht verlieren sage ich mal sondern immer auf der wertschätzenden Ebene.

00:49:57: Es ist ja nicht nur bei uns so, glaube ich.

00:49:59: Also ich glaube dass das jetzt natürlich wie Geschwister sind aber ich glaube es haben so viele Unternehmen wenn sie zwei Geschäftsführer sind ist es wahrscheinlich ähnlich.

00:50:07: also es ist ja in jeglicher Form immer das gleiche das stimmt.

00:50:10: das ist ein echt mega krasser Punkt.

00:50:12: hast du vorgebracht?

00:50:14: Und das dritte ist natürlich unser Hammer Team einfach die Bock haben dass wir Bock haben, dass wir gemeinsam was Geiles aufbauen Und vielleicht kommen ja andere dazu, vielleicht kommen KI-Mitarbeiter dazu.

00:50:29: Vielleicht auch nicht werden.

00:50:32: wir sehen aber einfach das dessen cooles Team ist sie einfach ihre Stärken einbringen können Auch ärgerlich sind auch Bock haben was mit uns zusammen zu entwickeln.

00:50:43: Schöneres Schlusswort könnte ich mir doch jetzt gar nicht wünschen.

00:50:46: Ich danke dir vielmals dass du im Podcast warst.

00:50:48: War ein sehr schönes kurzweiliges Interview Und auch an alle.

00:50:51: Vielen Dank, dass ihr zugehört habt und denkt noch mal dran!

00:50:54: Ihr habt jetzt die Chance, kommt einfach zu uns im Space vorbei, arbeitet an euren Unternehmen und gibt Gas.

00:51:01: Ja, danke schön.

00:51:03: Das war der New Work Podcast.

00:51:05: Hier sprechen wir über Teams, Führung.